Les entreprises sur lesquelles je me suis concentré sont les suivantes : Kraft foods, Nestlé, Danone, The Coca-Cola Compagny, Suntory, Pepsico, Unilever, L’Oreal (dont Nestlé est le 2e actionnaire, avec 30% du capital), Procter & Gamble, Colgate-Palmolive. Je pourrais préciser que la plupart de ces firmes sont américaines, sauf Danone et L’Oréal qui sont françaises, Nestlé qui est suisse, et Suntory qui est japonais. Mais il va de soi que dans notre monde actuel, ces grandes entreprises multinationales n’ont, par définition pas d’autre patrie que le vaste monde sans frontières, globalisé, américanisé. La meilleure preuve en est que beaucoup de marques qu’elles détiennent n’ont pas la même origine que celle des entreprises en question.
Au cours de mes recherches, je suis tombé sur ce site, qui fait clairement la critique de la convergence néfaste de tous ces grands groupes (ce qui n’est pas mon propos ici). Je le signale simplement parce que le graphique qu’il propose est très bien fait (même si peut-être un peu daté pour certains détails), et permet d’avoir une vision plus globale de la situation, sans doute mieux que mes petites images faites sous Gimp : http://www.convergencealimentaire.info/ (Cliquez sur le lien pour accéder à une version plus grande, en meilleure résolution).
Addendum (30/09/2013) :
Petite indication : Depuis octobre 2012, le groupe Kraft Foods a été scindé (Spin off) en deux entités :
- Kraft Foods Group, regroupe les activités agro-alimentaires du groupe essentiellement axées sur l’Amérique du Nord
- Mondelēz International regroupe toutes les marques dites de snack du Groupe, et donc la plupart des marques citées dans cet articles en tant que propriété de Kraft Foods.
Ensuite, je voulais vous donner l’adresse d’une campagne de l’Oxfam (Oxford Comitee for Famine Relief) intitulée « la face cachée des marques », et qui propose un classement des marques selon le groupe auquel elles appartiennent et de leur politique environnementale et sociale.
Addendum (29/09/2014) :
– Focus sur le co-branding :
Je parle dans le cours de l’article des synergies qui peuvent exister entre marques au sein d’un même groupe, en citant quelques exemples. Je me suis dit qu’il pourrait être intéressant de s’y attarder, avec quelques images. Cette pratique de partenariat entre marques est appelée du nom barbare de co-branding dans le domaine du marketing. En gros, deux marques s’associent l’une à l’autre sur un même produit, l’une et l’autre s’apportant mutuellement leur image, leur notoriété, leur univers. Cette pratique n’est pas forcément propre aux marques d’un même groupe, mais elle est particulièrement visible dans certains cas qui nous intéressent ici, notamment dans le groupe Mondelez (ex-Kraft Food). C’est ainsi que l’on a vu fleurir ces dernières années dans nos rayons des binômes de marques évocatrices et à la forte notoriété, toutes propriétés du groupe. Quelques exemples en image :
Si par hasard vous trouvez dans un rayon un autre exemple de « co-branding » du type de ceux que j’ai montré au dessus, je suis preneur ! 😉
– Fusion dans le secteur du café :
J’en profite pour vous partager une info lue sur le site de La Tribune il y a quelques semaines : Mondelez envisage de fusionner avec le groupe Neerlandais DEMB (Douwe Egberts Master Blenders). Ce dernier est un géant du café et détient des marques comme Maison du Café, Senseo, Pilao, ou encore le thé Pickwick, tandis que Mondelez détient notamment Carte Noire, la première marque de café en France. Cette fusion donnerait naissance à une nouvelle société spécialisée dans le café baptisée Jacobs Douwe Egberts et qui sera basée aux Pays-Bas. Elle devrait générer un chiffre d’affaires annuel de plus de 5 milliards d’euros. L’objectif de la future entité est de rivaliser avec Nestlé notamment sur le marché des capsules. Mais la principale information vis à vis du sujet qui nous intéresse, est que deux marques françaises actuellement détenues par Mondelez pourraient faire les frais de cette fusion, à savoir Grand-Mère, et L’Or qui seraient donc actuellement en vente. Voilà, je le souligne juste parce que du coup, ça apporte une modification par rapport aux illustrations que j’ai réalisées. Mais comme je l’indiquais, c’est un secteur qui bouge régulièrement.
Nota bene :
1. Si cela intéresse certains, je pense que le plus simple pour se tenir informer des évolutions des différents marques évoquées ici est encore de se rendre à la source, sur les sites des différents groupes auxquels elles appartiennent, vers les pages qui les répertorient :
- Pour le groupe Mondelez International (ex-Kraft Foods)
- Pour le groupe Nestlé
- Pour le groupe Danone
- Pour le groupe Coca-Cola
- Pour le groupe Pepsico
- Pour le groupe Suntori
- Pour le groupe Unilever
- Pour le groupe Procter et Gamble
- Pour le groupe Colgate – Palmolive
- Pour le groupe L’Oréal
2. N’hésitez pas à me le faire savoir dans les commentaires si par hasard vous remarquez une erreur quelque part !
3. L’image de couverture est une oeuvre de l’artiste chinois Liu Bolin, spécialiste des camouflages urbains.
